在國軍標(biāo)GJB 9001C-2017質(zhì)量管理體系要求中,關(guān)于不合格品的控制分別在第8和第10兩個不同條款都有提及,其中在標(biāo)準(zhǔn)的“10.2不合格和糾正措施”條款中主要關(guān)注過程不合格以及針對不合格的糾正措施,主要目的是通過對不合格的處理,防止不合格的再發(fā)生,以提高質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有效性,有改進(jìn)體系的要求。在文章《不合格輸出的控制條款解析》中對8.7不合格輸出的控制進(jìn)行了解讀,下面重點(diǎn)對10.2不合格和糾正措施的控制進(jìn)行解讀。
壹
識別和標(biāo)識
從整個“10 改進(jìn)”的內(nèi)涵可以看出,不合格和糾正措施處于PDCA循環(huán)中的“處置(Act)”階段,強(qiáng)調(diào)組織如何應(yīng)對和處置不合格,主要需要針對不合格分析原因,并在適用時采取有效的糾正措施,防止重復(fù)發(fā)生。
重點(diǎn)是對已發(fā)生的所有(除產(chǎn)品和服務(wù)不合格的糾正外)不合格的糾正或糾正措施(更加注重糾正措施),處置對象是整個質(zhì)量管理體系。
貳
不合格的理解
顧名思義,不合格就是指沒有滿足指定的要求。其中不滿足產(chǎn)品和服務(wù)要求通常稱之為“不合格輸出(產(chǎn)品和服務(wù))”,而不滿足質(zhì)量管理體系要求通常稱之為“不合格項(xiàng)”。在新版標(biāo)準(zhǔn)中強(qiáng)調(diào)不合格還包括投訴(含抱怨),并增加了條款b)中的3)“確定是否存在或可能發(fā)生類似的不合格”、e)“需要時,更新策劃期間確定的風(fēng)險和機(jī)遇”以及f)“需要時,變更質(zhì)量管理體系”等要求和措施。
叁
糾正措施的理解
當(dāng)不合格發(fā)生時,組織應(yīng)采取措施,調(diào)查問題所在,積極應(yīng)對;如有可能,則予以糾正并避免將來再次發(fā)生類似問題。采取措施前,組織應(yīng)通過以下活動來評價是否需要采取措施。對于內(nèi)審和管理評審等活動中確定的不合格項(xiàng),組織均應(yīng)采取相應(yīng)的糾正措施。
a)評審和分析不合格;
b)確定不合格的原因;
c)舉一反三,確定是否存在類似的不合格。
通過評價,確定所需采取的措施范圍,并根據(jù)評審結(jié)果實(shí)施所需采取的措施,包括但不限于:根本原因分析;八步(8D)問題解決法;“五問”分析法;失效模式與影響分析(FMEA);因果分析圖。目前比較常用的是FEMA分析,當(dāng)存在無法消除不合格原因的情況下,要確保能夠查明不合格的影響并在其再次發(fā)生時將其影響降至最低。
接下來組織需要對采取的糾正措施的有效性進(jìn)行評審,糾正措施必須與產(chǎn)生的原因相對應(yīng),才能達(dá)到消除不合格的原因并防止再次發(fā)生的預(yù)定目的??梢酝ㄟ^觀察過程的績效或評審成文信息完成評審。同時,組織還應(yīng)在一段時間后再次對所采取的措施進(jìn)行評審。
在對糾正措施進(jìn)行評審之后,組織應(yīng)考慮是否存在以往尚未確定的風(fēng)險或機(jī)遇,或者是否在策劃期間未就應(yīng)對風(fēng)險和機(jī)遇的措施做出有效處理。需要時,應(yīng)更新策劃期間確定的風(fēng)險和機(jī)遇或者重新確定。
需要時,組織還應(yīng)考慮對質(zhì)量管理體系的更改需求。一旦處理不合格的過程,涉及工藝改進(jìn)、技術(shù)創(chuàng)新、機(jī)構(gòu)重組等,就需要變更原有的質(zhì)量管理體系,以確保體系的適宜性、充分性和有效性。
需要注意的是,當(dāng)產(chǎn)品和服務(wù)發(fā)生重大質(zhì)量問題時,組織應(yīng)實(shí)施技術(shù)和管理“雙五”歸零;如果確定不合格由外部供方負(fù)責(zé),組織應(yīng)向外部供方提出糾正措施的要求,適用時,評價其采取措施的有效性。
肆
成文信息的保留
組織應(yīng)保留適當(dāng)?shù)某晌男畔ⅲ宰C明采取了哪些糾正措施,包括不合格的相關(guān)詳細(xì)情況,目的是證實(shí)不合格的性質(zhì),提供隨之采取措施的證據(jù)以及形成的結(jié)果和有效性的證據(jù)。另外,還要建立產(chǎn)品和服務(wù)故障報(bào)告分析和糾正措施系統(tǒng)的證據(jù)。
可以看出,不合格和糾正措施重點(diǎn)關(guān)注的是對不合格采取糾正措施,突出針對不合格的原因分析并防止再發(fā)生,以提高質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有效性,有改進(jìn)體系的要求。
北京世紀(jì)君達(dá)管理咨詢有限公司成立于2011年,公司涉及軍工四證等軍密、國密資質(zhì)咨詢指導(dǎo),定制化保密培訓(xùn)、各類安保產(chǎn)品銷售等。是一家為企業(yè)提供保密工作咨詢性服務(wù)的服務(wù)平臺。公司專注于武器裝備科研生產(chǎn)保密資格一級、二級、三級和國軍標(biāo)、武器裝備科研生產(chǎn)許可證、武器裝備承制名錄、軍工涉密業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)單位條件備案、國家秘密載體印制甲乙級、涉密信息系統(tǒng)集成甲乙級等軍密國密資質(zhì)的申請、復(fù)審等業(yè)務(wù)的咨詢指導(dǎo)。立足北京,面向全國企、事業(yè)單位提供保密教育培訓(xùn)、企業(yè)保密管理咨詢和軍民融合科技咨詢服務(wù)、涉密場所(保密室)建設(shè)、安全保密產(chǎn)品和涉密運(yùn)行維護(hù)等服務(wù)。與多家法定行政許可鑒定評審/型式試驗(yàn)機(jī)構(gòu)形成了合作互信關(guān)系,以便于能夠第一時間掌握最新政策動向,知悉每一位客戶所處行業(yè)動態(tài),確保為廣大客戶提供最專業(yè)、最權(quán)威的企業(yè)顧問服務(wù)。
www.sxrongtian.com
看到這里,你也了解了相關(guān)的知識內(nèi)容了,在進(jìn)行保密資質(zhì)的辦理時,只有按照相關(guān)的辦理流程來進(jìn)行才可以。如果你還有疑問,可以咨詢我們專業(yè)的指導(dǎo)老師。
歡迎致電北京世紀(jì)君達(dá),詳詢 13522228248我公司十年經(jīng)驗(yàn),超高的通過率,專業(yè)咨詢指導(dǎo),為您騰飛助力







