案例回放
匯總員工健康信息,謝小米遇難題
疫情仍有反復(fù),防控不能松懈。最近,謝小米所在的涉密單位加強(qiáng)部署,部門領(lǐng)導(dǎo)特別要求負(fù)責(zé)后勤保障工作的他每天匯總?cè)w員工的健康碼和24小時核酸檢測陰性證明截圖(以下簡稱“員工健康信息”),以確保所屬人員嚴(yán)格落實(shí)防疫要求。
雖說工作并不復(fù)雜,但單位上下近千人,每天都要把信息收集完整,并非易事。
一開始,謝小米想通過建微信群來統(tǒng)計信息,但看到在“保密觀”發(fā)布的《機(jī)關(guān)單位微信工作群保密管理須知》一文,得知微信群管理不易,且可能造成泄密隱患,決定另尋他法。
于是,他通知各部門疫情防控聯(lián)絡(luò)員,請大家協(xié)助收集本部門
妻子出招,接龍小程序“作用大”
帶著一臉的疲憊,謝小米打開了家門。
一進(jìn)門,就聽見兒子小小米的聲音:“爸爸今天回來得太晚,沒法一起做游戲了!”妻子也過來關(guān)切地問道:“怎么啦?是單位最近忙起來了嗎?”
“也沒什么大事,就是匯總單位全體
可聽完謝小米的一番“訴苦”,妻子反而笑了起來:“還是你自己不靈活,可以用微信接龍小程序啊。你只要多設(shè)置一些選項,比如部門、手機(jī)號碼、家庭住址等,然后轉(zhuǎn)發(fā)給聯(lián)絡(luò)員,讓大家詳細(xì)填報,就能得到所有人的完整信息了。不止是這次統(tǒng)計員工健康信息,說不定以后統(tǒng)計其他的,你也能用上呢?!?/span>
說著,妻子將幼兒園家長微信群里的接龍小程序點(diǎn)開,給謝小米示意。原來,小小米所在的幼兒園也要求每天上傳孩子及共同居住人的健康信息。
看到這兒,謝小米眼前一亮,立馬設(shè)置了一個接龍鏈接,還在
第二天一大早,謝小米就把接龍鏈接發(fā)給了各部門的聯(lián)絡(luò)員,并附言:“單位要求所有人員每天上傳員工健康信息,請把鏈接轉(zhuǎn)發(fā)給各自部門,讓大家自行填寫所在部門、手機(jī)號碼、家庭住址,不要遺漏……”
不到中午,各部門匯總的數(shù)據(jù)就呈現(xiàn)在謝小米面前。
暗藏隱患,網(wǎng)絡(luò)接龍或泄露員工信息
邁著輕松的步伐,謝小米找到綜合辦同事嚴(yán)小保:“嚴(yán)小保,現(xiàn)在方便嗎?我用微信把單位要求收集的員工健康信息發(fā)給你,趕緊查收。”
“稍等?!眹?yán)小保正忙著登記檔案,聽到這兒,回到
謝小米不明所以:“不是啊,就是我在網(wǎng)上找的,我看很多單位都在用這種小程序統(tǒng)計信息!”
嚴(yán)小保又問:“那這些信息豈不是轉(zhuǎn)發(fā)給誰,誰就可以看?可以
謝小米猶豫了下,回答道:“應(yīng)該是吧,但無關(guān)的人,我們一般不會發(fā)給他!”
嚴(yán)小保仔細(xì)翻閱著接龍小程序里記錄的信息,爾后,嚴(yán)肅地對謝小米說道:“我覺得用小程序收集信息還是應(yīng)該慎重,這個接龍小程序雖然用起來很方便,但也存在一定的失泄密風(fēng)險?!?/span>
他一邊說,一邊指給謝小米看:“喏,這個小程序是開放的,網(wǎng)上任何被轉(zhuǎn)發(fā)或點(diǎn)開鏈接的人都能閱讀里面的內(nèi)容。這樣,不僅容易造成信息外泄,而且還存在冒名填報、惡意亂填的隱患?!?/span>
說到這兒,嚴(yán)小保頓了頓,加重了語氣:“最關(guān)鍵的是,你設(shè)置了部門信息、手機(jī)號碼、家庭住址等選項,大家把這些信息都填報了。這樣一來,咱們單位編制如何、有多少人、都在什么崗位、怎么聯(lián)系……豈不都讓人摸得清清楚楚了嗎?尤其是對于身處重要敏感崗位的工作人員,這很可能給他們帶來安全風(fēng)險……”
聽完嚴(yán)小保的一席話,謝小米恍然大悟。他連忙拿起手機(jī),一邊刪除接龍鏈接,一邊說:“唉,還是你考慮得周到,我確實(shí)沒往這方面想??磥?,下次還真不能因為圖省事,就忽視細(xì)節(jié)。”
“保密觀”有話說
在日常生活工作中,我們經(jīng)常會用到微信接龍或類似功能的小程序,一些功能強(qiáng)大的小程序還可實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)定期采集、地理定位等功能。然而,便捷的背后也潛藏著一些風(fēng)險隱患。比如,小程序過度采集個人及終端信息,可能造成用戶個人信息泄露;又比如,接龍鏈接可隨意轉(zhuǎn)發(fā)查看,其傳播閱看范圍難以掌控;再比如,如果設(shè)置的接龍信息較為敏感,或者接龍的人員群體身份較為特殊,還可能造成相關(guān)敏感信息外泄等。
“保密觀”在此提醒大家:網(wǎng)絡(luò)接龍,小心泄密。一方面,應(yīng)避免在互聯(lián)網(wǎng)建立和發(fā)起針對某一特定涉密敏感群體的接龍活動;另一方面,應(yīng)避免在接龍中設(shè)置、填報或上傳涉密敏感信息,比如,重要涉密單位編制架構(gòu)、保密要害部門名稱等。如果涉密敏感單位確有信息統(tǒng)計需求,建議可在單位內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)中開設(shè)接龍網(wǎng)頁,以此做好相關(guān)人員的信息保護(hù)。
源于:保密觀
北京世紀(jì)君達(dá)管理咨詢有限公司成立于2011年,公司涉及軍工四證等軍密、國密資質(zhì)咨詢指導(dǎo),定制化保密培訓(xùn)、各類安保產(chǎn)品銷售等。是一家為企業(yè)提供保密工作咨詢性服務(wù)的服務(wù)平臺。公司專注于武器裝備科研生產(chǎn)保密資格一級、二級、三級和國軍標(biāo)、武器裝備科研生產(chǎn)許可證、武器裝備承制名錄、軍工涉密業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)單位條件備案、國家秘密載體印制甲乙級、涉密信息系統(tǒng)集成甲乙級等軍密國密資質(zhì)的申請、復(fù)審等業(yè)務(wù)的咨詢指導(dǎo)。立足北京,面向全國企、事業(yè)單位提供保密教育培訓(xùn)、企業(yè)保密管理咨詢和軍民融合科技咨詢服務(wù)、涉密場所(保密室)建設(shè)、安全保密產(chǎn)品和涉密運(yùn)行維護(hù)等服務(wù)。與多家法定行政許可鑒定評審/型式試驗機(jī)構(gòu)形成了合作互信關(guān)系,以便于能夠第一時間掌握最新政策動向,知悉每一位客戶所處行業(yè)動態(tài),確保為廣大客戶提供最專業(yè)、最權(quán)威的企業(yè)顧問服務(wù)。
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