單位內(nèi)部保密檢查如何實現(xiàn)閉環(huán)管理？

在單位內(nèi)部保密檢查過程中：

一是發(fā)現(xiàn)問題要順藤摸瓜，一查一條線，將保密工作中的薄弱環(huán)節(jié)、風險點一網(wǎng)打盡，并針對發(fā)現(xiàn)的問題分析產(chǎn)生問題的原因，看是制度缺失還是個人違規(guī)，是管理不力還是投入不夠，找出產(chǎn)生問題的根源，及時采取補救措施。

二是在查處問題的處理上，要支持原則，一切以保障國家秘密安全為前提，找問題、查隱患、堵漏洞、上措施，提出整改方法。

三是發(fā)現(xiàn)的問題盡量不采取口頭傳達方式，應寫進檢查報告，檢查結(jié)束后提交給被檢查方以落實整改。

四是保密檢查需要落實對整改的問題進行跟蹤保密檢查，使保密檢查形成閉環(huán)。

北京世紀君達管理咨詢有限公司成立于2011年，公司涉及軍工三證等軍密、國密資質(zhì)咨詢指導，定制化保密培訓、各類安保產(chǎn)品銷售等。是一家為企業(yè)提供保密工作咨詢性服務的服務平臺。公司專注于武器裝備科研生產(chǎn)保密資格一級、二級、三級和國軍標、武器裝備科研生產(chǎn)許可證、武器裝備承制名錄、軍工涉密業(yè)務咨詢服務單位條件備案、國家秘密載體印制甲乙級、涉密信息系統(tǒng)集成甲乙級等軍密國密資質(zhì)的申請、復審等業(yè)務的咨詢指導。立足北京，面向全國企、事業(yè)單位提供保密教育培訓、企業(yè)保密管理咨詢和軍民融合科技咨詢服務、涉密場所（保密室）建設、安全保密產(chǎn)品和涉密運行維護等服務。與多家法定行政許可鑒定評審/型式試驗機構(gòu)形成了合作互信關(guān)系，以便于能夠第一時間掌握最新政策動向，知悉每一位客戶所處行業(yè)動態(tài)，確保為廣大客戶提供最專業(yè)、最權(quán)威的企業(yè)顧問服務。

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