近年來,微信泄密問題多發(fā)頻發(fā),需要大家在實(shí)際工作中引起警惕,并且注意加以防范。
心理是行動(dòng)的先導(dǎo),從保密管理實(shí)踐和大量泄密案例分析來看,微信泄密行為往往源于一些錯(cuò)誤的心理認(rèn)知,概括起來主要有以下幾種。
捷徑心理
有的同志只求工作效率,不顧保密紀(jì)律,在傳達(dá)上級(jí)精神和領(lǐng)導(dǎo)指示時(shí),覺得使用微信一鍵發(fā)送、靜待回復(fù)的做法省時(shí)省力。這種心理,究其根本是把保密紀(jì)律當(dāng)成了工作開展的“絆腳石”,而非保護(hù)國(guó)家安全利益和個(gè)人前途命運(yùn)的“安全繩”,表面上便捷了工作,實(shí)則方便了敵特竊密。
典型案例
2020年,某單位干部李某通過微信群傳達(dá)1份秘密級(jí)通知,案件發(fā)生后被處行政記過處分。李某在接受調(diào)查時(shí)坦言,其單位在外人員有十多個(gè),手頭上事情一多就想走“捷徑”,忽視了保密紀(jì)律,現(xiàn)在想來悔不當(dāng)初。
炫耀心理
有的同志不以保密為責(zé)任、卻把
典型案例
2017年,某領(lǐng)域改革方案初步確定,某單位干部強(qiáng)某看到后覺得涉及圈內(nèi)好友的切身利益,就私自拍攝方案草稿,通過微信向好友通風(fēng)報(bào)信,被好友發(fā)至其單位微信群,引起瘋狂轉(zhuǎn)發(fā)和熱烈討論,給改革大局造成嚴(yán)重干擾。
自恕心理
有的同志在遇到傳達(dá)緊急事項(xiàng)或者上級(jí)催要材料時(shí),覺得當(dāng)務(wù)之急是想方設(shè)法抓緊完成任務(wù),選擇便捷的微信聯(lián)系沒什么問題,只要自己的出發(fā)點(diǎn)是為了工作,即使違反了保密紀(jì)律也無(wú)傷大雅、情有可原。這種心理,本質(zhì)上是沒有認(rèn)清一旦發(fā)生泄密問題意味著工作歸零的道理,以致本末倒置、是非顛倒。
典型案例
2019年,某單位干部廖某使用微信傳達(dá)1份機(jī)密級(jí)的緊急通知,在接受調(diào)查時(shí)非但沒有悔意,反而覺得自己很冤枉,稱“時(shí)間那么緊,不用微信根本傳達(dá)不過來”,直到面對(duì)調(diào)查人員“為什么不發(fā)動(dòng)骨干分頭傳達(dá)”“是泄密危害大還是傳達(dá)延誤危害大”的質(zhì)問,才幡然醒悟、后悔不迭。
從眾心理
有的同志看到別人使用微信
典型案例
2021年,某單位干部游某值班期間收到1份秘密級(jí)通知,想起單位平時(shí)用于交流的微信群里常有人發(fā)送內(nèi)部信息,便盲目效仿,拍照上傳。案件發(fā)生后游某對(duì)調(diào)查組說:“以前也學(xué)習(xí)過微信泄密的通報(bào),但總覺得身邊人這樣發(fā)了都沒事,就沒把通報(bào)當(dāng)回事?!?/span>
無(wú)知心理
有的同志“身在密中不知密”,認(rèn)為有些秘密信息沒什么敏感性,發(fā)到微信上也無(wú)妨;有的同志認(rèn)為,微信本身采用了先進(jìn)的安全保密技術(shù),只要點(diǎn)對(duì)點(diǎn)傳發(fā)信息,就不會(huì)泄密;還有的同志認(rèn)為,自己只是把信息發(fā)給同事,不會(huì)擴(kuò)散到“不可收拾”的地步。事實(shí)上,互聯(lián)網(wǎng)向來是情報(bào)搜集的重要來源,開放的互聯(lián)網(wǎng)社交平臺(tái)更是各國(guó)情報(bào)機(jī)構(gòu)監(jiān)測(cè)的重點(diǎn),信息一經(jīng)發(fā)布就像斷了線的風(fēng)箏,一傳十、十傳百,傳播范圍完全不可控。
典型案例
2021年,某單位工作人員馮某看到1份新出臺(tái)的涉密政策文件后,通過微信拍照發(fā)給同事時(shí)某,并再三交代“別往外傳”。而時(shí)某并未遵守諾言,轉(zhuǎn)而將文件照片發(fā)給其他人,最終傳播鏈不斷延長(zhǎng)、全面失控,馮某、時(shí)某均被嚴(yán)肅處理。
旁觀心理
有的同志遵循“事不關(guān)己、高高掛起”的人生哲學(xué),看到微信群、微信朋友圈傳發(fā)涉密信息,覺得若要好心提醒會(huì)被當(dāng)作多管閑事,向組織報(bào)告會(huì)被當(dāng)作“背后捅刀子”,只要自己默默“潛水”“圍觀”,追責(zé)就找不到自己頭上,至于泄不泄密與己無(wú)關(guān)。這種心理,本質(zhì)上是不愿得罪人的“老好人”思想,實(shí)際上既沒有履行公民保密義務(wù),又助長(zhǎng)了亂發(fā)亂傳的不良風(fēng)氣。
典型案例
2020年,某單位干部呂某在單位微信群中傳發(fā)涉密信息后,先后被3個(gè)微信群轉(zhuǎn)發(fā),而這3個(gè)群中近百名同事,竟沒有一人出面提醒制止,默視涉密信息全面擴(kuò)散。最終,3個(gè)微信群管理員都被追究相應(yīng)責(zé)任。
欲治頑疾,先除心魔。遏制微信泄密問題多發(fā)頻發(fā)勢(shì)頭,要求我們每個(gè)人必須從自身做起,心存戒懼,嚴(yán)守底線,共同維護(hù)國(guó)家秘密安全。
本期編輯:王 婉
北京世紀(jì)君達(dá)管理咨詢有限公司成立于2011年,公司涉及軍工四證等軍密、國(guó)密資質(zhì)咨詢指導(dǎo),定制化保密培訓(xùn)、各類安保產(chǎn)品銷售等。是一家為企業(yè)提供保密工作咨詢性服務(wù)的服務(wù)平臺(tái)。公司專注于武器裝備科研生產(chǎn)保密資格一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)和國(guó)軍標(biāo)、武器裝備科研生產(chǎn)許可證、武器裝備承制名錄、軍工涉密業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)單位條件備案、國(guó)家秘密載體印制甲乙級(jí)、涉密信息系統(tǒng)集成甲乙級(jí)等軍密國(guó)密資質(zhì)的申請(qǐng)、復(fù)審等業(yè)務(wù)的咨詢指導(dǎo)。立足北京,面向全國(guó)企、事業(yè)單位提供保密教育培訓(xùn)、企業(yè)保密管理咨詢和軍民融合科技咨詢服務(wù)、涉密場(chǎng)所(保密室)建設(shè)、安全保密產(chǎn)品和涉密運(yùn)行維護(hù)等服務(wù)。與多家法定行政許可鑒定評(píng)審/型式試驗(yàn)機(jī)構(gòu)形成了合作互信關(guān)系,以便于能夠第一時(shí)間掌握最新政策動(dòng)向,知悉每一位客戶所處行業(yè)動(dòng)態(tài),確保為廣大客戶提供最專業(yè)、最權(quán)威的企業(yè)顧問服務(wù)。
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